🌟 Désormais, le Cabinet Errol est une société coopérative !
Nos services

Créons les conditions de la réussite !

La vie d'une entreprise est parsemée d'obstacles et d'opportunités. Notre mission est de vous accompagner dans la recherche et la mise œuvre de solutions adaptées.

La communication : facteur clé de croissance

La définition d’une stratégie de communication commence par un état des lieux des points forts et faibles de votre entreprise. Il s’agit d’identifier l’ADN et les valeurs de votre marque et de vous assurer qu’ils sont partagés par vos équipes.

Pour que votre communication soit pertinente, elle doit considérer le canal utilisé et le destinataire ciblé et  mettre en valeur vos avantages concurrentiels.

Site internet
Présentez vos activités et vendez vos produits et services.
Réseaux sociaux
Créez votre communauté et tenez la informée de vos actualités.
Supports physiques
Promouvez vos évènements et offres spéciales au plus grand nombre.
Plan stratégique
Ciblez votre clientèle, définissez et analysez vos indicateurs de mesure

Le pilotage : un outil majeur pour développer la performance

Le pilotage consiste en la création, la mise en place et l’analyse d’outils stratégiques. Ces derniers permettent d’aiguiller les prises de décisions et d’en mesurer les impacts.

Pour beaucoup d’entreprises, la mise en place d’une véritable stratégie de pilotage leur permet de faire face à une crise interne, d’assurer la réorientation politique ou de dépasser le plafond de verre économique.

Organisation
Déterminez le périmètre de responsabilité de chacun de vos collaborateurs
Culture d'entreprise
Définissez un socle commun et affirmez-le en fil conducteur.
Management
Soyez à l’écoute de vos équipes et développez leur pouvoir d’agir.
Cohésion d'équipe
Protégez l’équilibre de l’équipe et entretenez la créativité collective.

Le développement commercial : l'incontournable de la réussite

Le plan d’action de développement commercial est une feuille de route pour attendre tous vos objectifs de croissance. Il conditionne la performance économique de votre entreprise, planifie les actions à réaliser et vous permet de vous inscrire dans la durée. Décliné par période, il amène chacun à observer la cohérence entre l’utilisation des moyens, leur impact et les budgets alloués et à optimiser le cas échéant.

En véritable partenaire cet outil devra comprendre les objectifs fixés, les actions opérationnelles prévues ainsi que les détails financiers et humains consacrés.

Stratégie de développement
Réconciliez vos ressources et vos objectifs et définissez vos indicateurs de mesure.
Analyse territoriale
Comprenez votre territoire et adaptez-vous à son évolution.
Réponses aux marchés publics
Positionnez-vous comme un acteur économique incontournable.
Relation client
Cultivez la relation avec votre clientèle en cohérence avec votre culture d’entreprise.

Partenaire emploi : de l'idée au succès

Trouver l’emploi le plus adapté à son projet de vie n’est pas chose aisée. Qu’il s’agisse de candidater ou de créer son futur emploi, il est toujours intéressant de bénéficier d’un accompagnement adéquat.

Demandeurs d’emploi et entrepreneurs, profitez de nos solutions d’accompagnement sur-mesure pour réussir pleinement vos projets d’avenir.

Définition de projet
Nous vous aidons à transformer votre idée en projet viable.
Accompagnement recherche d'emploi
Investissez en vous par cet accompagnement à la recherche d’emploi.
Création d'entreprise
Nous sommes à vos côtés pour structurer la création de votre création d’entreprise.
Reconversion professionnelle
Trouvez l’accompagnement adéquate à votre parcours professionnel.

Découvrez nos modalités
d'intervention.

Répondre à vos besoins nécessite d’adapter nos techniques d’intervention. Découvrez les principaux outils que nous utilisons.

Audit
Un audit est une analyse menée par un ou plusieurs experts, avec un œil impartial et indépendant. Il est centré sur un aspect précis de l’entreprise dans le but de vérifier qu’elle respecte ses engagements.
Accompagnement
L’accompagnement est un service proposé afin d’aider les entreprises, notamment celles qui sont nouvellement créées, à se structurer, sécuriser leur démarrage et à développer leur activité.
Ateliers
L’atelier regroupe plusieurs personnes afin de concevoir et réaliser un projet ou résoudre un problème. L’idée est d’associer des compétences et énergies pour produire mieux et plus que ne le ferait chaque personne seule.
Conseil
Le conseil est une intervention réalisée dans une entreprise par un expert extérieur qui dispose d’une connaissance ou d’une compétence technique, pour résoudre un problème précis.