Entrepreneur social et expert dans l’accompagnement des entreprises et des particuliers, je partage mes connaissances en tant que formateur et coach.
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tarif intra-entreprise
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taux de réussite
Chez Errol, nous considérons que les conflits font partie intégrante de la vie des organisations et des relations de travail. Ils ne sont ni des accidents, ni des échecs individuels, mais des révélateurs de tensions plus larges : organisationnelles, relationnelles, contextuelles ou systémiques. Dans les structures de l’ESS, où l’engagement, les valeurs et les contraintes sont souvent élevés, les conflits peuvent être d’autant plus sensibles qu’ils touchent à l’identité, au sens du travail et aux relations humaines. Notre approche vise à sortir d’une lecture culpabilisante ou émotionnelle du conflit pour le comprendre comme un phénomène professionnel, analysable et régulable. À travers cette formation, nous proposons des grilles de lecture issues de l’approche neurocognitive et comportementale, ainsi que des outils concrets, afin d’aider les participant·es à mieux comprendre ce qui se joue dans les situations conflictuelles, à ajuster leur posture et à intervenir de manière humaine, structurée et responsable, au service des personnes, des équipes et du collectif.
À l’issue de la formation, les participant·e·s seront en capacité de :
La gouvernance d’une SCOP repose sur des valeurs de transparence, de responsabilité et de solidarité. Les décisions sont prises de manière collective, favorisant l’implication des salariés et la pérennité de l’entreprise, tout en contribuant au développement d’une économie plus juste et durable.
Entrepreneur social et expert dans l’accompagnement des entreprises et des particuliers, je partage mes connaissances en tant que formateur et coach.
Spécialisée en neurosciences et intelligence collective, je suis également praticienne certifiée MBTI®.
