Des compétences au service de vos enjeux
Nos piliers de compétences ne sont pas un catalogue de modules figés. Ce sont des ressources vivantes, que nous combinons et façonnons selon ce que vous traversez.
À partir d’un ou plusieurs piliers, nous co-construisons avec vous l’intervention la plus adaptée à votre situation : une formation pour faire monter une équipe en compétence, un audit pour éclairer une décision, une journée de facilitation pour dénouer un collectif, un accompagnement dans la durée pour transformer une organisation.
Ce qui change à chaque fois, c’est la forme. Ce qui reste constant, c’est l’ancrage dans les réalités de terrain, la rigueur méthodologique, et la posture coopérative qui est la nôtre.
Pilier I
Projet, sens et stratégie collective
- Projet associatif
- Vision partagée
- Valeurs communes
- Stratégie globale
- Plan d’action opérationnelle
- Positionnement politique
Pilier II
Modèles économiques et relations à l'économie
- Modèles économiques
- Recherche de financements
- Commande publique
- Relation commerciale/entreprise
Pilier III
Gouvernance, bénévolat et engagement
- Gouvernance
- Mandats
- Bénévolat
- Rôle des administrateurs
Pilier IV
Fonction employeur, management et RH
- Management
- Marque employeur
- QVCT
- Animation de réunion
- Santé mentale
- Paie
Pilier V
Relations humaines, accompagnement et coopération
- Postures
- Coopération interne
- Démarche aller vers
- MBTI Profil’INC
- Conflits
- Accompagnement socio-professionnelle
Pilier VI
Coopérations, partenariats et mutualisations
- Réseaux et alliances territoriales
- Mutualisation
- Coopération locales
- Développement des partenariats
Pilier VII
Pédagogie, transmission et conduite de projets
- Gestion de projet
- Facilitation
- Ludopédagogie
- Formation de formateur
- Créer et animer des ateliers
- Aniamtion active
Pilier VIII
Organisation, outils et transformations
- Organisation du travail
- Organisation interne et biosystémie
- Intelligence artificielle
- Coopération numérique
- Outils numérique de gestion de projet
Pilier IX
Communication, impact et valorisation
- Communication externe
- Réseaux sociaux
- Récit de projet
- Evaluation d’impact social et territorial
- Indicateurs
- Valorisation des actions
- R.S.E.
Équipe pédagogique
Ces compétences prennent forme à travers des modalités d’intervention concrètes, adaptées aux contextes et aux besoins de chaque organisation. Formation, conseil, facilitation ou recrutement : autant de leviers pour agir de manière ciblée et efficace.